VI传入日本就等于加了个外挂！

VI传入日本就等于加了外挂，又把CI视作以人为中心。

日本是一个善于汲取他人优点的民族，并能将外来文化与本国文化创造性地结合。由于二战的影响，日本企业导入CI比欧美晚了一二十年，但70年代日本人紧跟美国潮流，并创造出有自己特色的CI理论。相比而言，欧美的设计偏向于市场营销导向的视觉设计。注重在公司标志、字体、色彩等方面给人以清新感觉，将视觉识别系统作为CI战略核心。而日本人结合其民族性的经营传统。一提出“人文CI”或“文化CI’’。给CI系统充实了理论识别、活动识别要素，注重在企业经营理念、精神文化、组织制度和行为准则等方面塑造企业形象，把CI视作以人为中心，明确认知企业理念与企业文化的活动，由CI发展为CIS系统。日本最早而又较完整开发CIS的，是1970年东洋工业公司推进CIS计划，更名为马自达（MAZADA）如果你大学上过视觉传达课，那上图的经典LOGO一定是印象深刻的。http://www.pisk.cn/product/list-145-cn.html

麒麟汽水-小时候的美好回忆哦！
日本型VI大多不像美国那样停留在标志、标准字及相关设计系统上，而是深入到企业经营的价值观深处，落实到企业的差别化上。比如：大荣百货、麒麟啤酒、TDK公司等纷纷实施CIS并取得喜人效果，小岩井乳业在导人CIS一年后销售成绩提高了270%。到80年代，日本企业对CI的导入进入了高潮。
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